粉象生活是社交电商还是CPS？给你讲述粉象生活的前世今生

粉象生活-在互联网背景趋势引导下，两个行业相互碰撞融合的产物，并且在不断进化！下面就从这两个方向，来给大家讲述粉象生活的前世今生。

什么是CPS-Cost Per Sales，即按销售付费。帮助商家销售产品，赚取一定的佣金。国家倡导的分享经济指的就是它。实质是消费者角色被消费商(即是消费者又是经营者)所取代，通过分享信息流产生价值，轻模式，不改变用户消费场景习惯，没有生产、囤货、收发货、售前售后等繁琐流程。

行业特性：模式轻，低门槛/0门槛，客户资源扁平化，且由于缺乏系统教育和利润分配手段，大多无法进行深层次客源裂变，没有团队概念与客户黏度。造就了大批引流、软件技术高手。

电商CPS萌生标志-2009年淘宝客诞生(李红星创始人之一)，短短几年内即取得巨大成果。截止2019年，淘宝客模式产生的总GMV大致为7540亿元，占当期57270亿元总GMV的13%。这引发更多电商及服务平台纷纷引入CPS模式。极大推动了平台及背后众多产业链发展。

正因为红星老板创造的淘宝客以点带面，引领点燃了CPS行业趋势，以至于很多人都把淘宝客与CPS画等号，甚至这种根深蒂固的概念限制了很多友商的思维。(这里ppt体现淘宝客≠cps就行)

CPS1.0 

CMS网站为载体，主体内容为淘宝优惠券集合，网站站长拿走所有cps佣金，通过搜索引擎关键词获取流量。客户粘性低，留存差，竞争激烈，后被百度打压销声匿迹。

CPS2.0

战场由网站QQ群、微信群迁移，分发内容依然是淘宝优惠券，群主拿走所有佣金。有了初步的客户留存及运营，但每天暴力刷屏，用户体验差，推什么买什么，用户没有选择权，无法通过分佣体系产生邀请裂变。经营者需要不断获取流量来弥补用户流失及购买力衰减。后遭遇腾讯封杀，大批淘客阵亡。

CPS3.0

两次封杀经历，促使淘宝客产业转型，开始研发独立平台。一大批工具型app应运而生。但依然没有本质改变，仅仅把网站和社群淘客优惠券搬运到了app里。代理模式简陋粗糙不透明，没有完成消费者向消费商的自由转变，推广难度极大。此类app昙花一现后退出江湖。

CPS4.0

以花生日记、高佣联盟为代表，引入“自用省钱分享赚钱”概念，将等级分佣制度融合进平台，立刻释放出巨大势能，做到百万、千万级用户体量。趋势的力量！但本质还是淘宝客思维，直到去年，平台依然会从市场扣除佣金作为利润来源。创立之初也仅涵盖淘宝，后续迫于竞争压力才陆续接入京东，拼多多等平台返利入口。始终未能跳出电商圈层。由于背书弱，经营不规范，某平台甚至曾被开出7000万元巨额罚单。

CPS5.0

跨领域CPS平台诞生，目前市面仅有粉象生活。请记住！淘宝客＜电商CPS＜CPS，这是一个包含与被包含的概念！平台格局有多大，梦想就有多大！粉象生活从创立之初，不仅融合了消费商理念，更将主流电商平台一网打尽。随后马上切入金融领域，创立自营板块，融合衣食住行所有消费端口。迅雷不及掩耳盗铃之势。

电商：京东、苏宁、拼多多、蘑菇街、唯品会……

金融领域：信用卡

互联网生活服务：美团点评，饿了么，曹操专车……

其他：医疗、教育、酒店、机票等等……

或者点击链接下载

粉象生活下载链接：http://t.cn/RdmueQ3

粉象生活邀请码：025100

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可以看到，粉象生活已经不是“优惠券工具”、“淘客app”，它没有竞争对手，因为仅在CPS行业来讲，其他平台就已经不在一个维度上了！所以以后再有谁来跟我们对比，不要慌！弯下腰，摸摸头，给他一根棒棒糖。

所以粉象生活才可以迅速弯道超车，把其他电商cps平台远远甩在身后！并且背后还有CPS行业鼻祖闪闪，以及他带领的阿里系技术团队为我们提供强大的背书及后盾，很荣幸我们可以把握住市场机遇，稳稳站在了风口红利的最前沿！

刚才带领大家从CPS行业认知了粉象生活。但我们都知道，这只大象生活在高维度的空间里，你从不同角度去观察，就能看到它的另外一种形态。下面咱们再从社交电商角度来重新认识一遍粉象。

大家都知道，粉象生活除了打通了全平台全渠道CPS之外，我们还拥有一支神秘而强大的市场运营团队。兔子、恩惠、田昊三位老板，用他们丰厚的微电商经验，给粉象注入了会员制社交电商基因！

社交电商，social commerce, 是电子商务的一种新的衍生模式。它借助微信、微博、短视频、直播等媒体途径，通过社交互动、用户自生内容等手段来辅助商品的购买和销售行为。

行业特性：不懂引流、工具使用，多通过人脉关系网获客，客户资源垂直化。通过系统化培训教育，能够批量将客户转变为代理商，有较为完善的利润分配体系。造就了众多优秀讲师、营销高手、带货达人

1 社交电商前身-直销

最传统的借助人脉资源＋制度营销模式，以安利为代表。优势：可培养出优秀的团队管理者及成员，用户粘性高，能够建立可增长的系统和收益管道。缺陷：有门槛，sku品类少，受众窄，教育成本高，未结合互联网社交工具，被国家及政策严格管控，遭受市场争议。

2 微商时代

结合直销模式及团队管理培训策略，以移动互联网＋微信为载体，极大增强了团队裂变速度，降低培训成本。可以借助朋友圈及其他社交平台迅速打造爆款，铸就了无数成功案例。但依然存在压货/压货款，产品单一，生命周期短，售后问题频发等问题，而且在私域流量内暴力刷圈、刷课程容易招致客户反感，最终被政策控制严加管控，红利期结束。

3 自营平台时代

作为行业突围先行军，已经上市的云集可以说是成功的典范。依托传统的销售分佣制度及培训体系，几乎0门槛不再囤货压货。低廉的付费会员制，又让更多消费者有机会参与消费商角色，增加了客户黏性。统一解决仓储售后问题，扩展丰富了sku类目，迅速成为社交电商行业的“正规军”。但垂直自营平台归根结底是一种造船出海行为，平台sku始终拼不过淘宝京东，需要维护繁重的供应链、仓储、售后，更涉及到改变既成事实的用户网购消费习惯与场景，给推广者带来一定的阻力。

最终，粉象生活以一个子版块，将自营商城整个行业收入囊中。你拿什么来拼？

至此，粉象生活完成了CPS＋会员制社交电商的进化，扬长避短，将二者优势融于一体。借船出海模式，不但覆盖所有消费场景，包容了电商巨头以及众多平台的客户资源，又可以提供少而精的优质自营供应链，增强品牌效应。

互联网基因决定了我们有流量人才及获客手段，可以打造很广的横排直推。又能够借助社交电商成熟的培训与团队系统建设经验，完成招商及深度垂直裂变。

以我们万象汇的灵魂导师，直销界精英月亮姐姐为例，直推200多人，不到3个月裂变粉丝10万人，日活跃度高达70％以上。现在已经成为粉象内年收入百万级的联创！这就是粉象的力量！

由于平台的包罗万象，我们不仅不挑客源，更可以容纳来自各行业的伙伴精英，相聚一家共同奔赴事业。现在我的团队内，有实体从业者，公司老板企业家，大学老师，企事业单位人员，自媒体网红，自媒体大咖，微商直销精英……粉象生活给到我们的不仅有实实在在的管道收入财富，更让我们有机会链接整个社会的人脉。让我们的人生路越走越宽！

通过粉象生活的平台cps＋会员制社交电商布局，我们已经稳稳的把握住了消费入口。那么大家都知道，老百姓的日常消费占用了家庭支出很大比例，所以消费入口≈支付入口。想象一下，你守住了一个人的钱包，乃至他身后整个家庭、整个人脉圈的钱包是什么概念？已经实现了我们儿时的梦想，让所有人每人给你一分钱，而且是天天给你一分钱，对不对？

但粉象生活的未来不仅局限于此。到过杭州峰会的伙伴们，大家知道粉象接下来的动作是CPX！

什么是CPX？

CPX＝CPS＋CPA＋CPC＋CPM…

我们又扩展出了多个维度！这代表什么呢？今后，你打开粉象生活后，发现多了一个应用商店。下载uc浏览器可以赚8毛钱，下载腾讯音乐可以赚1块2……又或者看到一个产品广告，可以赚2分钱，再点击一次赚2毛钱……小学生都可以来挣零花钱了！培养用户，从娃娃抓起！

甚至不久的将来，我们可以在粉象生活里聊天建群发朋友圈，可以传短视频开直播……

迎接5G时代，我们是超级app，我们是行业独角兽！

无限希望，无限可能！粉象生活，未来可期！