创业做社群是一件很好玩的事？这个赚钱项目没你想的那么简单
日期：2020-03-21 栏目：赚钱项目分享 浏览：次 作者:蜗牛教授博客
创业做社群是一件很好玩的事？这个赚钱项目没你想的那么简单
创业是一件很好玩的事，会随着你不断的遇到瓶颈，而想通一个点，接着就知道怎么干了，所以对很多商业的本质也逐渐了有新的思考。
先说说社群吧，市面上很多社群其实算不上社群，至少模式上其实是不可延续的，因为没有共同目标，也没有文化基础，只是收了学费，拉了个群就开始做培训，我也经历过这个阶段，后面发现真的没什么可讲的了，因为我自己也在做项目，很多有用的东西其实是重复的。
用好一招，比学会更多重要的多，所以必然的社群会从一开始的热闹走向凉凉，无论多么牛逼的课其实听一个人的听久了也就那样了，所以社群必须有共同的目标，也就是每天都在干什么，所以后来我思考懂了，社群不是拿来收那些付费来学习的人，这个只是基础，更应该做的是筛选能够一起共事的人，80%的时间在做事，20%的时间探讨，交流，学习。
尤其是收费不怎么高的群更应该如此过滤，来学习最多学你一两次，但想来干活做项目的，可以一年又一年的一直合作下去，所以关系上更加的平等，你教会一个人再多东西，不如让他有机会靠自己的双手赚到一次钱，而且在人数上进行克制。
即便是卖货群也是如此，一样的逻辑，几百个群的消费力，其实是不如一两个高端顾客的消费力要强的，因为社群本身就无法规模化的复制，谁说能的那一定是只把数量单做考量因素了，一天裂变满一千人不是难事，但这一千人的价值何在呢？所以做活一个群，比拥有更多群重要的多，有的人手里两个群，赚了一千万，有的人三百多个群最后把群卖了。
能够凌驾规模的，只有资本和团队，有足够的钱和人去分担，才可能发展成规模，但真的到了那样的规模其实也无需社群了，而是以另外一种自组织的方式存在着，百万级千万级的用户如何用群服务啊？根本就不现实，所以就要变成APP变成公众号，变成网站，只有少部分人能够进入核心的圈子。
有的载体注定了它是有限的，有的载体注定了它是无限的，做群还是少做几个的好，除非你有员工和资本去维护，直播是可以无限播的每一场直播看完就没了，明天又可以循环往复，而且产品是存在消耗的，所以循环起来就是利润。
思考有限和无限，思考损耗和是否固化，思考这件事的本质是什么？
很多人都在做咨询服务，而我很少接，因为咨询是一种消耗时间且不可复制的行为，所以就得收高价，收了高价还不够，要服务更多人，就得介入像医院一样的体系，建档，归纳，跟踪。
任何商业体都有优点和缺点，都有可以借鉴的文化母体，比如社群可以借鉴宗教、帮派、军队，为什么不去借鉴学校呢？因为学校本身不追逐利益啊，而且是强制性的，所以不符合社群的根本，所以做社群千万别去学学校，要学宗教如何给人信仰，学帮派如何等级划分，学军队如何制定作战计划。
其实很多生意做不起来，就是卡死在了这个生意的本质上，追求错了方向，好做的时候怎么做都赚钱的，但红海了怎么挽救也挽救不回来，其实本质上就是红利生意，赚钱是因为来的早，不赚钱是因为人多了蛋糕不够分了，所以该离场了。
舍得才能获得更多，能够放下过往才能遇见应该，本来做着A变成了在C点赚钱D点发家，都是生意的本质，跳转腾挪，三十年河东三十年河西，谁叫你是个生意人呢？
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